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返回2021年2月20日上午9点，本公司商学院开始组织奋斗有我，遇到优秀企业文化训练的主题拓展训练。团队开展红黑游戏的总结和感觉。奋斗有我，遇到优秀的企业文化拓展训练。
在下午的拓展训练中，大家在组织老师的指导下考验人性和团队凝聚力，展示最真实的自我红黑游戏，参加拓展训练的所有人分为a、b两组，两组人分离在两个不同的地方，两组之间的人不能相互交流，只能通过组内成员的讨论、投票向对方发牌，然后进行评分，最后的胜负规则是累计正分最高者获胜。TA是两组之间的通讯员，用于在两组之间公布对方的出牌情况，通讯员在确认两组的出牌结果有效后，才能公布对方组的出牌结果。
参加这次拓展训练的所有人通过报数分为a、b两组，分离到不同的地方后，组织老师宣布游戏开始，各组首先选举组长，只要组成员同意，组成员也可以自己鼓起勇气成为组长，组成员可以讨论各回合的投票决定。当通讯员来到我们的团队时，他们问是否有人自愿成为团队领导。当声音落后一段时间后，一些团队成员自愿成为我们团队的领导者。然后，团队成员交流讨论了第一轮投票。一瞬间，每个人都制造了一个团队。有人立即发表了他们的，因为他们的观点是:组织老师一再提醒我们必须赢！如果我们出红牌，如果对方也出红牌，我们就会双赢！有的人发黑牌，还有少数人是双面派，好像发红也可以，发黑也可以。在人群中开始有争议，不同的观点想说服对方，但是在游戏规则的云中，也有不在意的人。各方无法相持，第一次投票决定时间即将到来，通讯员建议团队成员通过车站投票，在出红牌的车站一侧，在出黑牌的车站另一侧，通过车站投票方式，第一次投票结果为我们团队出红牌。后五轮也在争论无法持续的情况下，通过投票方式完成了轮投票结果。最后，虽然我们的团队取得了胜利，但是没有成员在这个游戏中感觉自己真的赢了。因为在游戏即将结束的时候，很多人才真正理解了这个游戏的规则和意思！让我们一起回顾一下。这个游戏给了我们反省和启发
就我个人而言，我认为这个拓展训练游戏可以培养团队成员的领导力。参与者在经历心理游戏后会受益匪浅。游戏从最初的团队成员经历了无头绪、投票选择纠纷状态后，不同类型的人性基本上很清楚，我们可以近距离看到他们的心灵世界。选择组长和投票的过程是人性集中展示的过程。通过这个游戏的过程，我们可以看到有人宣传，有人沉默，有人迷路。坚持打红牌的人，反映了他们温和包容的性格，他们想和竞争对手一起扩大市场，实现双赢的坚持打黑牌的人，反映了他们人性深处的好斗、攻击、自私和自私，不知道自己应该打什么牌的人，反映了他们在工作方面可能盲目、迷惑、不负责任所以，我们应该意识到认识最真实的自我是非常重要的，应该反省自己人生的盲点和误解，在人性深处的自私、狭窄、欲望等方面。
小组有成员投票弃权时，通信员否定小组的这个投票结果，之后小组内部经常发生骚动动。如果小组长不强的话，他就会失去领导地位，但是如果小组长太强的话，他也会带领小组进入错误的地区，这个拓展训练游戏的结果说明了这一点。因此，对于任何领导来说，唤醒沉默的大多数团队成员是领导团队获胜的首要目标。
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